6月26日，賽意信息團(tuán)隊(duì)對新能源數(shù)字化2.0項(xiàng)目進(jìn)行階段性成果匯報(bào)，通威新能源總經(jīng)理鄧衛(wèi)平、總經(jīng)理助理何一弘出席會議，四川華信（集團(tuán)）會計(jì)師事務(wù)所合伙人馮淵、通威股份信息部李兆競等關(guān)鍵用戶參會。

會議現(xiàn)場

會議上，賽意信息的項(xiàng)目經(jīng)理劉廣飛匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營的整體規(guī)劃，詳細(xì)介紹了業(yè)務(wù)場景的規(guī)劃藍(lán)圖，并對工程物資管理及未來資產(chǎn)管理的技術(shù)實(shí)施方案進(jìn)行了闡釋。

賽意信息西區(qū)總經(jīng)理鐘華弢及協(xié)同研發(fā)產(chǎn)品部總經(jīng)理李書磊基于總體匯報(bào)，進(jìn)行了補(bǔ)充說明。李總強(qiáng)調(diào)，基于股份的總體規(guī)劃，新能源標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化2.0建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)保證系統(tǒng)的完整性、獨(dú)立性，在充分了解新能源特有的業(yè)務(wù)特性的背景下，堅(jiān)持獨(dú)立規(guī)劃原則，搭建一套高效的協(xié)同平臺。鐘總從項(xiàng)目目標(biāo)、資源保障、數(shù)字化細(xì)化、系統(tǒng)支持四個(gè)層面在會上進(jìn)行了深入交流討論，希望通過與新能源公司的合作，能夠幫助新能源在信息化領(lǐng)域取得突破，支撐新能源業(yè)務(wù)長足發(fā)展。

股份信息部李兆競老師表示，股份公司將加強(qiáng)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)會議組織，提高溝通效率，做好信息化協(xié)同，為后續(xù)新能源所有系統(tǒng)集成的總體藍(lán)圖匯報(bào)做好資源協(xié)調(diào)和保障工作。

四川華信（集團(tuán)）會計(jì)師事務(wù)所合伙人馮淵總基于項(xiàng)目管理的整體規(guī)劃、系統(tǒng)接口、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，在集團(tuán)財(cái)務(wù)角度指出協(xié)同平臺的搭建的重要性及過程中需要及時(shí)的溝通、交互，結(jié)合公司的結(jié)構(gòu)性問題去提出解決方案，最終落地實(shí)施。

何總講話

通威新能源總經(jīng)理助理何總表示，通過賽意團(tuán)隊(duì)調(diào)研后的輸出內(nèi)容，證明賽意團(tuán)隊(duì)對新能源公司的業(yè)務(wù)狀況有了深入的認(rèn)識和理解，希望團(tuán)隊(duì)在后續(xù)工作中更加重視溝通與協(xié)作，同時(shí)提升專業(yè)技能，做好信息協(xié)同，實(shí)現(xiàn)職能口與經(jīng)營層雙向滿意。

鄧總講話

會議最后，通威新能源總經(jīng)理鄧總指示，在信息化執(zhí)行過程，團(tuán)隊(duì)需要更加注重溝通和協(xié)同，從而解決系統(tǒng)之間交互的難題以及業(yè)務(wù)流程存在的痛點(diǎn)。此外，希望大家認(rèn)識到數(shù)據(jù)的重要性，努力提升本身專業(yè)技能，一同協(xié)力做好新能源數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化平臺。最后，鄧總向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的信任表示感謝，希望此次項(xiàng)目合作取得成功。

在股份數(shù)字化4.0戰(zhàn)略的全面啟動下，新能源信息化轉(zhuǎn)型與管理變革勢在必行。希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加緊步伐，雙向奔赴，完成本次股份數(shù)字化4.0、通威新能源標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化2.0建設(shè)的華麗轉(zhuǎn)型。