為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)骨干在生產(chǎn)過程中的計(jì)劃制定與物料管理能力，6月21日至22日，通威太陽能在成都公司成功舉辦為期兩天的《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》專題講座。本次培訓(xùn)特邀外部講師劉剛擔(dān)任主講，通威太陽能眉山、金堂、通合及彭山公司員工代表視頻連線參與培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

本次講座采取多元化的教學(xué)方法，包括專業(yè)講授、實(shí)際案例分析、小組討論等。課程內(nèi)容覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建、PMC職能要求、生產(chǎn)計(jì)劃編制與跟蹤、物料需求管理的精細(xì)化策略以及庫存控制的最佳實(shí)踐等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在幫助參訓(xùn)人員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的核心原理和技巧，從而在實(shí)際工作中提高效率、降低成本、優(yōu)化資源配置。

學(xué)員進(jìn)行小組討論

值得一提的是，本次培訓(xùn)引入了積分制游戲化授課模式，通過設(shè)置團(tuán)隊(duì)和個(gè)人積分，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。這種創(chuàng)新的教學(xué)模式不僅增加了學(xué)習(xí)的趣味性，也進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)員對知識的深入理解和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。在培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式上，平臺計(jì)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表致辭并對在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人和小組進(jìn)行了表彰。

通威太陽能深知人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，始終致力于通過各種形式的培訓(xùn)與人才賦能，不斷提升員工的專業(yè)技能和管理水平。此次《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》講座的舉辦，正是公司數(shù)據(jù)賦能的重要一環(huán)。未來，公司將通過搭建數(shù)據(jù)賦能學(xué)習(xí)和交流平臺，夯實(shí)生產(chǎn)體系數(shù)字化、信息化的人才基礎(chǔ)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的整體競爭力提升和可持續(xù)發(fā)展。

合影留念