6月19日，永祥樹脂召開亮點提報評估暨月度經(jīng)營月報審核結果匯報會，公司副總經(jīng)理柳志勇，安全環(huán)保總監(jiān)李繼承，總經(jīng)理助理文龍，標準化小組執(zhí)行組長周萬江出席，各部門、車間管理人員參會。

會議現(xiàn)場

會上，柳總組織全員從多維度對亮點內容進行評估，共同討論亮點的推廣性和可復制性。隨后，由人事行政部專人圍繞數(shù)據(jù)準確性、文字描述、圖文排版等多維度對公司5月經(jīng)營月報審核結果進行匯報。

柳總指出，亮點收集機制是萃取出最佳管理實踐的重要舉措，而亮點收集重點體現(xiàn)在改善和提升，目的是在各公司、各專業(yè)線之間能快速復制和推廣。各部門、車間要高度重視，在收集亮點信息時，要注重信息的準確性和客觀性，避免夸大其詞或虛假宣傳。收集過程中要發(fā)散思維，拓寬收集渠道，持續(xù)挖掘和展示公司的優(yōu)勢和成就。同時，要鼓勵跨部門合作，共同挖掘和分享公司亮點，展現(xiàn)公司的團隊精神和企業(yè)文化。

柳總強調，PPT作為公司溝通和匯報的重要工具，具備高質量的PPT制作與匯報能力，是大家必須掌握的基礎技能。每月由人事行政部專人從多維度對各部門、車間的月度總結進行審核，并召開專題會議進行審核結果通報，目的就是要通過持續(xù)檢查、持續(xù)改善，全面提升管理人員的PPT制作與匯報能力。大家要根據(jù)每次的檢查結果舉一反三，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一類問題”，杜絕重復錯誤，確保能高效、準確的傳達信息，展示成果，提升公司整體的管理效率。