為持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營效率，鼓勵員工積極參與企業(yè)管理，并推動企業(yè)持續(xù)改進工作方案以降低成本、提升質(zhì)量，進而增強企業(yè)經(jīng)濟效益，6月13日，通威太陽能（金堂）有限公司順利召開2024年第一、二季度TQM改進項目及合理化建議評審會。

評審現(xiàn)場

此次會議共評審三級合理化建議項目11項，TQM改進項目13項。經(jīng)過財務核算，金堂公司在第一、二季度累計實現(xiàn)的年降本金額超2600萬元。評審現(xiàn)場，質(zhì)量部、計劃部、生產(chǎn)部、財務部、工藝部、制程整合部、采購部等相關部門代表分別展示了各自項目的成果和亮點。評審團成員基于展示內(nèi)容進行了深入的提問和專業(yè)的點評，確保每一個項目都能得到公正、準確的評估。

通過持續(xù)的TQM項目評審和合理化建議征集，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高工作效率是通威太陽能實現(xiàn)精益管理的有效途徑。通威太陽能（金堂）有限公司將繼續(xù)貫徹“質(zhì)量、市場、效益是公司發(fā)展的永恒主題”的質(zhì)量方針，以及“效率決定效益，速度決定生死，細節(jié)決定成敗”的企業(yè)文化，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造力和參與熱情，實現(xiàn)公司與客戶的共贏發(fā)展。