5月29日，永祥硅材料安裝組及硅芯小組組織開展合理化建議制度解讀及永祥股份合理化建議效益及統(tǒng)計指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（3.0版）培訓(xùn)，本次特邀永祥光伏科技財務(wù)部盧小蘭老師進行培訓(xùn)。硅材料硅芯小組工段長郭力豪、安裝組、硅芯小組班組長共30余人參加。

會議現(xiàn)場

會上，財務(wù)部盧小蘭圍繞增效改善、提質(zhì)改善、降本改善、安全改善、標(biāo)準(zhǔn)改善、設(shè)備改善、工藝改善七大類分別進行講解，針對合理化建議受理范圍和不受理范圍及評級獎勵進行了詳細(xì)解讀。隨后，對永祥股份合理化建議效益及統(tǒng)計指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（3.0版）展開培訓(xùn)，并通過提問互動的方式來提高員工的理解，通過改善前、思考、改善措施、改善后效果深入剖析，展示了合理化建議帶來的顯著成效和積極影響，案例的分享讓參訓(xùn)人員通過理論與實踐相結(jié)合，讓參會者更清楚，更明白，為員工提供了寶貴的借鑒和啟示。

通過本次培訓(xùn)，各班組長能夠充分認(rèn)識到合理化建議的重要性，未來，安裝組和硅芯小組將圍繞公司“精益管理降本、改善創(chuàng)新增效”的思路落地各項工作、在實踐中以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手強化現(xiàn)場過程管理，執(zhí)行到位，助力公司打造差異化競爭力。